Leadership Skills I
Erfolgreich führen
Manager bewegen Dinge. Leader bewegen Menschen. Führen heißt in erster Linie den Menschen in einer Unternehmung das Umfeld für exzellente Performance zu schaffen. Im Kern bedeutet das, die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich zu besseren Ergebnissen zu befähigen. People Focus!
Von Führungskräften werden daher besondere soziale und methodische Fähigkeiten erwartet. Dieses Seminar liefert die Werkzeuge hierzu – Wissen und bewährte Methoden für die Führungspraxis.
Basierend auf ihren persönlichen Stärken erhöhen die Teilnehmenden ihre Wirkung auf das Leistungsvermögen eurer Mitarbeiter. Egal, ob in Team-Meetings oder schwierigen Einzelgesprächen arbeiten sie mit Fingerspitzengefühl und gewinnen eure Mitarbeiter für die Ziele eurer Unternehmung.
Sie lernen und üben, positive Vorgaben zu entwickeln und das vom Ziel abweichende Mitarbeiterverhalten so anzusprechen, dass daraus Motivation entsteht. Sie schärfen ihre Fähigkeit, Probleme und Konflikte mit euren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern effizient zu lösen und delegieren Aufgaben so, dass die Menschen in eurem Unternehmen in selbstverantwortlichem Handeln eigene Erfolge erzielen.
Hinter all dem steht die Haltung, Dinge zu gestalten, statt sie hinzunehmen. Führung ist eine mentale Einstellung zum Leben. Beruflich und privat.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Führen, Leisten, Leben
Meine Rolle als Mensch, Führungskraft und Repräsentant:in meines Unternehmens
Managing for Peak-Performance
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Top-Leistungen befähigen – Leadership Ziele
Wirkliche Nähe
Wie es gelingt als Führungskraft, Vertrauen aufzubauen und zu festigen
First: Break all the Rules!
Warum jeder Mensch ein anderes spezifisches Leistungsumfeld benötigt – die Ergebnisse der größten Managementstudie der Welt
Umfeld! Bereitschaft! Fähigkeit!
Die Klaviatur der Leistung – was Führungskräfte mit Schneepflügen gemein haben
Vorbild sein
Über die fortlaufende Rolle als Vorbild gegenüber Mitarbeiter:innen und Teams
Ziele setzen kommt vor Segel setzen
Wissen und Übungen zur Zielverfolgung vor, in und nach dem Mitarbeiter:ingespräch
Wie man Menschen kritisiert
Feedbackregeln und Übungen zu Feedbackgesprächen
Stichwort Motivation
Was Leads dafür tun können, dass Menschen in ihrem Umfeld motiviert sind und bleiben
Wertschätzung und Belohnung
Psychologische Zusammenhänge zwischen Selbstwertgefühl und Leistungsbereitschaft
Delegieren
Arbeiten mit der Skill-Will-Matrix: Delegieren und Begleiten in Abhängigkeit von Motivation und Fähigkeit
Empowerment
Wie Mitarbeitende selbständig und eigenverantwortlich Problem lösen lernen
Praxis, Praxis, Praxis
Übungen, Anregungen und Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag
Referent:
Susanne Oldenburg ist an der Nordsee mit den Gezeiten aufgewachsen, einem ständigen Wandel. Und mit viel Wind – meistens von vorne.
Sie war über 10 Jahre Führungskraft im Personalbereich und ist seit siebzehn Jahren als Trainerin und Teamentwicklerin für nationale und internationale Wirtschaftsorganisationen tätig.
Seit 2013 leitet sie die BRIDGEHOUSE Coachausbildung und als ICF-zertifizierter Professional Certified Coach (PCC) arbeitet sie überwiegend mit Führungskräften unterschiedlichster Level.
Nachhaltige Veränderung herbeizuführen verlangt Menschen einiges ab. In solchen Phasen funktionieren Gewohntes und alte Verhaltensmuster häufig nicht mehr. Es müssen neue Wege gefunden und beschritten werden – beruflich wie persönlich.
Susanne Oldenburg richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen. Für ihre Entscheidungen. Für ihre Ergebnisse. Für die Qualität ihres Lebens.
Eine Herzensangelegenheit ist ihr die Begleitung von Menschen in und nach Krisensituationen und wie es gelingen kann, das eigene Leben auf neue Beine zu stellen.
Mit ihrem Mann lebt sie in Hamburg und in ihrer Freizeit findet man mich meistens draußen in der Natur bei ausgedehnten Hundespaziergängen oder beim Sport. Sie ist leidenschaftliche Köchin, liebt das Malen und engagiert sich ehrenamtlich in einem Hospiz.
Trainingsmethodik
Dass Lernen etwas Anstrengendes und Schwieriges ist, gehört zu den
überflüssigen Lektionen unserer Schulzeit. Man hat uns in unserer Kindheit
erfolgreich beigebracht, dass Lernen gleichzusetzen ist mit harter,
ausdauernder Arbeit. Nur einige wenige Kinder haben diese Lektion nie
gelernt. Sie begreifen Lernen, Neugier und den Hunger nach Wissen auch
als Erwachsene noch immer als das einzig lohnende Spiel des Lebens. Wir
haben einen Namen für sie: Wir nennen sie Genies.
Zum Glück wurde das, was man mit gesundem Menschenverstand schon
immer wusste, nämlich, dass man mit Spaß schneller und besser lernt, durch
die neurophysiologische Forschung der letzten Jahrzehnte bestätigt: Lernen
ist ein Spiel! Und Spiele müssen Spaß machen! Darauf basiert die Methodik
aller BRIDGEHOUSE Trainings, Labs und Workshops.
Die substantielle Relevanz der im Training angebotenen Werkzeuge und
Wissensinhalte steht dabei im Mittelpunkt. Nur was in der Praxis der
jeweiligen Teilnehmer/innen auch wirklich funktioniert, wird ausgewählt.
Egal welche Moden und Trends da draußen gerade anderes verheißen.
Live Präsentationen, Praxisnahe Übungen, Exkursionen, StandUp Comedy,
Inventories, Unternehmenstheater, Gruppenübungen, Spiele, Quiz,
Planspiele, Gesprächsimulationen mit Videofeedback, Design Thinking,
Körperanker, Mnemotechnik, Symbolische Gegenstände zum Mitnehmen,
Kurz-Phantasiereisen, Reflexions- und Wiederholungsphasen und vieles
mehr. Die Gehirne der Teilnehmer werden durch eine abwechslungsreiche
Trainingsdramaturgie in ihrer Lern- Gedächtnisleistung stimuliert.
Das ganze soll Spaß machen und gleichzeitig die Inhalte und Methodiken
der vermittelten Werkzeuge verankern. Motivation mit Tiefgang.